在县委、县政府提出建设“三大县”，走新型工业化道路以来，铜梁工业展现出了前所未有的大好形势。为进一步推动发展，更新观念，改变思路，下面我谈几点个人的看法。
一、重视现有工业企业的生存和发展，狠抓支柱产业、支柱企业，突出亮点重点。
经过前几年的招商引资及县内原有老企业自身的不断发展，部分企业已初具规模，集群（聚）效应已初步显现。但还有很多企业，由于自身在人才、资金、发展思路等方面的原因，一直在低水平上徘徊，甚至有相当部分小企业人走楼空，这是目前现有工业企业存在的一种现状。存在的另一种现状又正好相反，有些好的项目，好的企业，有很大的发展空间，但由于条件的限制，最后业主失去了发展的机遇。
造成这些企业发展困难的原因，既与社会的服务配套体系不健全有关，又与政府的政策和支持力度有关。在欧美、日本等发达国家，政府有专门的机构及政策来支持中小企业的发展，其中包括财政金融支持政策等。中国是一个不健全的市场经济体，市场缺位的地方很多，在这种状况下，更需要政府建立相应的组织机构，出台相应的政策，为广大中小企业的生存和发展给与长期有力的支持和帮助，让他们健康成长。在此建议：
1、在政府内建立一个高规格的领导机构（组织），并安排足够的工作经费，让该机构（组织）真正肩负起支持我县工业经济发展的重任。
2、政府牵头，聘请企业管理、金融、财税、法律等方面的专业人才，组成一个高规格的资讯服务班子，为企业服务。
3、加强对现有企业的调研。每年确定一批重点支持的项目及企业。在支持上一定要讲究实效，要真正去解决企业发展中存在的困难和问题。
二、关于铜梁工业发展的产业定位问题。
在谈这个问题前，首先我们要明确什么叫新型工业化，给新型工业化怎么定位的问题。我认为走新型工业化道路在不同的地区应该有不同的定位。例如在上海，因为资源、劳动力、各项生产成本要素的制约，必须走技术密集型、资金密集型的高新技术的工业发展之路。而我们铜梁，由于区位优势较差，既缺人才，又缺资金，就不能走上海那样的工业化道路；但我们有丰富的自然资源和劳动力资源，各项生产成本要素优势也很明显，所以我们只能走传统工业发展的道路。结合目前铜梁工业的基础状况和铜梁的资源优势，建议今后重点发展铜梁的食品工业、纺织工业、皮鞋制造业，特别是食品工业的发展将直接促进农民增产增收，又能解决大量农民就业。我们县有各种丰富的农产品资源，能为食品工业长期提供丰富而廉价的原材料。目前我们县的食品工业已有一定基础，但做大做强的很少。究其原因，一是业主的资金实力较差，二是对产品宣传、创品牌方面做得不够。如果我们把支持“三农”和支持食品工业的发展结合起来，政府给与一定的资金支持，在产品宣传、创品牌上由政府牵头，统一实施，打包宣传，这样既节约产品宣传、创品牌费用，效果也比单个企业去宣传自己要好得多。
三、关于招商引资的建议
1、组织专门班子，调研沿海经济发达地区中受各项资源制约性较强、生存已经较为困难的行业及所在地区，对那些地区的行业实行定向招商。例如江浙地区的高能耗行业、广东地区的劳动密集型行业等，这既符合工业发展梯度转移的必然规律，又充分利用了我们在能源、劳动力及其他各项生产成本上的优势。
2、结合本县工业发展定位的方向，实行专业招商。以行业成立专业招商团，在一个行业中尽可能实现这个行业上下游产业链的整体引进和培育，对引进的企业要扶上马，还要送一程。
3、以商招商。在对我县现有工业企业、项目以及业主调研后，了解哪些企业、项目能够发展，业主是否有招商愿望的基础上，吸收业主一齐去招商，这样将得到事半功倍的效果。
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