企业改制中职工心态及对策思考(2)

   三、意见与建议
   胡锦涛同志指出：“思想政治工作历来是我们党统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪、激励人们团结奋斗的一项基础性工作。”在改制过程中，一定要重视思想政治工作的作用，一定要围绕企业实际，结合职工思想现状和心理状态做好职工的思想工作。
   （一）转变观念，加强宣传。转变观念，首先是领导班子成员要有强烈的事业心和坚定的信念。面对改制的困难和阻力，领导班子成员要齐心协力，团结一致，要让干部职工知道领导改制的信心和决心，给干部职工做出表率。其次要积极开展多种形式的宣传教育活动。重点做好三个方面的宣传教育工作。一是改制目的、方案的宣传。可采取报告会、讨论会、座谈会、广播、板报、局域网等多种形式大张旗鼓地宣传企业改制的目的意义，通过宣传，把企业改制政策原原本本地交给职工，对职工群众提出的问题，耐心解释，最大限度地统一职工群众对企业改制的思想认识，使企业改制得到广大职工的理解和支持。二是对职工进行再就业观念教育。通过教育，引导职工改变“生老病死靠国家”的旧观念，走出国企私企“门户之见”的误区，树立起符合市场经济要求的择业就业新观念。
   （二）充分运用心理学知识，帮助职工打开心灵的窗户。人的心理活动直接影响到人的行为。任何思想的形成，都有其相应的心理过程，岗位压力、改制压力、家庭压力、社会压力都会使人的心理承受发生危机、失衡，导致不良思维和思想行为的发生。因此，在“改制”中，职工需要有一个健康的心理来支撑。面对这种心理挑战，思想政治工作就要在功能上，形式上向多元化转变。首先，政治工作者要学习和掌握一些必备的心理学知识，学会运用心理咨询的方法，因势利导，综合运用多种途径，发挥思想政治工作的优势。其次要重视职工心理素质的提高。企业可通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训，帮助职工掌握心理知识的基本方法，增强对心理问题的抵抗力。职工自身也要善于调节情绪，利用各种形式转移或宣泄不良情绪，注意保持和谐的人际关系，多参加社会活动。
   （三）运用“一把钥匙开一把锁”的工作方法，做到有的放矢，对症下药。1、对支持改革的员工，公司积极引导，坚定他们对改革的信心，消除他们的疑惑。同时，合理调整他们的岗位，适当地压担子，加任务，充分调动他们的积极性，给他们施展才能的机会，逐渐培养成为生产技术的骨干；2、对改革的“中间派”，公司要从提高他们对改制的认识、激发他们的工作积极性上下工夫。通过有针对性的思想教育，使他们进一步认识到改革的重要性，从改革中找出自身的差距，及时弥补，将他们转化为改革的支持者；3、对那些吃惯“大锅饭”的员工，公司采取个别谈心的方式，讲明道理，讲清利害，使他们认识到改革势在必行，只有靠劳动，才能得到应有报酬。4、对一部分年龄偏大、技能低、竞争力弱的职工，公司加强对他们进行技能培训，提高他们的生存和竞争能力，提高他们的再上岗能力，为他们有一个稳定的岗位创造条件。
   （四）以人为本，有情操作，加强下岗分流职工的思想政治工作
   下岗分流职工精神负担重，抵触情绪大，极易对企业和社会的稳定造成影响，若疏导不及时或不力，有可能加剧职工的对立情绪，甚至出现不该发生的事情。江泽民同志曾经指出的：“能否解决好下岗分流职工的问题，直接关系到国有企业改革的成败。各级党委和政府必须高度重视，满腔热情地解决好下岗分流职工的问题。”泸州市水务集团十分重视和加强这部分职工的思想政治工作。一是注重政治思想工作的人情味，把思想疏导工作做细做到家。职工下岗分流不是简单的个人责任，也绝非是个别人无能，而是因为企业改革，岗位或机构发生变化带来的。一人分流，牵动全家，公司领导以真诚的态度、真挚的情感，主动接近他们，逐个与他们谈心讲政策，交朋友，耐心听取他们的意见。对职工关心的社会保险、养老保险、安置补助等问题，更是讲解得清清楚楚。二是解决思想问题与解决实际问题相结合。公司依据国家有关政策，制定详细周密的下岗分流办法，并分别多次召开离退休职工座谈会、内退职工座谈会、下岗职工座谈会，征求他们的意见，听取他们的呼声。对他们的要求，公司按照“兼顾国家、集体和个人三方面利益”原则，尽量向政府争取政策，解决他们的实际困难，把他们安顿好。在离退休职工、内退职工的一切手续办完以后，公司还出钱安排他们到石象湖玩耍，离退休职工、内退职工对此非常满意。对待岗职工，公司也不是简单地把他们推向社会，而是引导他们树立不管“铁饭碗”，“瓷饭碗”，“只要有饭都是饭碗”的多元择业观念。对不愿离开公司的待岗职工，公司举行培训班，对他们进行技术培训，并再次提供岗位，供他们竞争上岗。通过学习，公司待岗职工已基本上岗。泸州市水务集团公司的下岗分流工作做得得人心、暖人心、稳人心。

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