创建平安、和谐邮政经验材料(3)

　　三是强化应急管理。近几年来，我局充分地认识到加强应急管理，建立健全应急机制，对于提高预防和处置突发事件的能力，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障员工生命和企业财产安全，维护企业内部安全和稳定，促进生产经营全面、协调、可持续发展的特别重要意义，把不断提升应急管理水平，作为企业管理的一项重要工作来抓，对本企业可能面临的事故和危险进行认真评估，制定和不断完善各类突发事件应急处置程序预案，对《福建省邮政运输局突发事件应急处理预案》进行了补充修订，并建立了突发事件应急处理工作领导小组24小时应急专用值班电话制度，制定完善了《福州邮政汽运中心处置突发事件应急预案》、《福建省邮政运输局邮运突发情况应急预案》、《汽运中心邮车应急疏散预案》、《汽运中心邮车应急疏散预案演练方案》，《福州邮政汽运中心处置突发性停电、停水应急事件应急预案》等专项预案，并加强了预案演练，多次组织开展高楼火灾逃生、邮车应急疏散实战演练，通过演练，不断总结经验，不断完善预案，努力提高企业应对突发事件的能力。同时坚持日常管理和节日加强管理结合，提早部署做好元旦、春节、五一、国庆和重要活动的安全检查，及时消除隐患，落实安全防范措施和值班报告制度，以日常常抓不懈保全年安全,最大限度地降低企业安全风险，杜绝各类事故和案件发生，确保员工人身安全和企业财产安全，维护安定稳定的良好发展环境。

　　四、注重加强平安建设基础管理工作

　　基础实，则成效大。我局高度重视加强平安建设的基础管理工作，特别是创建“平安邮政单位”活动的过程管理，认真抓好基层单位创建“平安邮政单位”的基础工作，力求做到不图形式，不求过场。通过学习宁德局的经验和做法,按照省公司的要求,结合本单位实际情况,我们在工作中不断总结经验，创新思路，进一步建立健全了平安建设的各项制度，做到日常的各项创建工作都留有痕迹，确保创建“平安邮政单位”活动各项工作的真实和完整，并按照组织领导、队伍管理、职能作用、安全防范、维护稳定和其他工作等六大类进行归类建档，整理编辑了平安建设工作资料共16册，其中原始资料近200份、文件汇编资料近300万字、从大量的照片资料中整理了近200张汇编成册，并按照原始资料和文件汇编两大部分，用不同的封面颜色进行装订，还配套编写了目录索引专册供查阅资料用，使“平安单位”的基础工作更加扎实，做到规范化、制度化。

　　2004年以来，我局在创建“平安邮政单位”，抓好平安建设工作中虽然取得了一定的成绩，但离省公司的要求还有差距。下一步，我局将以本次会议为契机精神，认真学习和借鉴兄弟局平安建设的先进经验，进一步加强管理，完善工作，更加扎实有效地推进我局创建“平安邮政单位”的各项工作，为福建邮政又好又快发展更好地服务海西建设，提供强有力的支撑与保障。

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