建设局工作总结及工作计划(5)

六、加强管理，转变作风，进一步提高系统自身建设水平。
（一）抓内部管理，提高了运行效率。一年来，建设局通过与系统各单位签定年度工作重点目标责任书，层层进行任务分解，明确了分管领导，系统各单位、局机关职能股室和具体工作人员的职责和任务，制定了相关制度，强化内部管理，规范工作程序，完善服务措施，形成了人人肩上有责任、千斤重担人人挑的格局。系统干部职工做到了分工负责，密切配合，心往一处想，劲往一处使，竭尽全力，保证了局属各单位重点工作任务的完成，服务社会的职能得到进一步加强。给排水公司完成给排水收费任务85万元，经营创收达到90多万元，组织职工加班加点顺利完成解放路、步行街上、下水架设工程，安装供水管道800多米，排水管道400多米，同时针对给排水网点多，管线老化、部分设施带病运行、经营困难等实际问题，抢修管道200多米，校验安装水表200多块，清理化粪池30多座，确保了给水设施的正常运行。房产管理局围绕商品住房开发、房屋产权产籍管理等业务，认真落实住房补贴政策，加强房地产管理，一年来，共归集财政、单位负担的住房补贴资金141多万元，收回逾期贷款45万多元，顺利完成了全县80个单位1300名城镇职工的住房补贴建档、记帐工作，为符合住房补贴政策的职工落实住房补贴资金46万多元，共换发办理各种房屋产权证件300多份，收取房屋产权产籍管理规费12.4万元，收回售房尾欠款30多万元，收取出租门店租金和物业管理费3万多元。城管大队围绕加强城市管理一年来共查处各类违章案件470多起，处罚金额5.7万元，规费收入2.4万元。各单位在做好日常工作的同时，进一步深化了单位内部改革，提高了服务质量。
（二）重视和加强了机关自身建设。首先是加强了干部职工学习和培训。鼓励干部职工通过自学、单位集中学、外出考察、继续教育等多种方式，学习专业技术、依法行政、行业管理等方面的知识，提高了干部职工依法行政和履行岗位职责方面的技能；另外加强了业务技能、法律法规等方面培训，及时组织干部职工参加上级业务部门及县上组织的有关行业管理和依法行政等方面的培训和继续教育，满足了新时期城市建设管理工作的新要求；二是完善制度，健全机构。制定了建设项目规费收缴管理规定及建设系统财务管理制度,对建设行业法规和建设局内部管理制度进行了收集整理，编制了制度汇编和法规汇编，做到人手一册；成立了建设工程规划设计审查小组和建设工程竣工综合验收小组，形成了一套系统的约束机制。三是不断加强办公现代化建设。为适应当前建设工作信息化发展的需要，为机关大部分股室配齐了电脑，开通了宽带网络，建立了局机关局域网，初步尝试了电子政务办公理念。申请了互联网址，有效地加强了与外界的沟通和联系，通过网上的信息公示、政务公开，使各项工作直接接受社会监督，有力地促进了我县建设工作的健康发展。
（三）增强服务意识，转变工作作风，为基层排忧解难。一是深入调查研究，积极寻找自身存在的问题和不足。今年上半年，在保持共产党员先进性教育活动中，通过发征求意见表，召开座谈会等形式，从不同渠道和不同行业，听取意见和建议，对存在的不足下大力气整改，不断改进工作方法，提高工作水平，建设系统整体形象有了新的转变。二是加强人本教育，创建“四型机关”。在保持共产党员先进性教育活动中，局党委把创建学习型机关、团队型机关、服务型机关、创业型机关作为加强机关、事业单位建设的一项重要任务来抓。通过四型机关的创建，城市规划建设规划管理工作进一步加强、建筑市场、房地产管理规范有序，全体党员和干部职工的党性意识、宗旨意识、责任意识明显增强，领导与职工团结和谐、思想统一、步调一致、齐心协力，团结奋战，对外树立了良好的整体形象。三是推行政务公开，简化办事程序。为了缩短办事时间，进一步简化了审批程序，建立健全了系统内政务公开、服务承诺、违诺追究等多项制度，要求系统内各单位都要切实公开工作职能、职责和工作标准，公布办事程序，包括申办程序、工作流程、所需材料、办事时限等，公开收费及收费标准，同时积极健全完善行政效能投诉制度。通过积极努力，据调查和测评，我局下属各单位的对外服务普遍受到相关单位的好评。

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