【关键词】建筑工程；管理；问题；解决方法；施工质量
建筑工程施工计划的顺利完成，依赖于可靠的管理机制与管理方法，促使施工计划实施中存在的问题能够得到及时地处理，加快工程施工进度的同时减少工程的施工成本。实现这样的发展目标，需要对建筑工程管理过程中存在的问题进行深入地分析，找出相关的解决方法，确保工程施工质量的安全可靠性。
1、现阶段建筑工程管理中存在的问题
1.1 具体的管理机制不完善，制度的落实不及时
结合目前我国建筑工程管理的实际概括，可知其中的管理机制不完善及制度的落实不及时，逐渐成为了制约建筑工程管理水平提升的重要影响因素。在完善的管理机制作用下，建筑工程的施工计划在规定的时问内可以顺利地完善，对于工程实际经济效益的持续增加具有重要的保障作用。在建筑工程管理机制完善的过程中，需要专门设立专业的管理机构，通过这些管理机构工作人员实际作用的充分发挥，可以使不同施工阶段存在的各种问题得到快速有效地处理，确保工程施工质量的安全可靠性，但是，目前我国很多的建筑企业并没有设立专业的管理机构，缺乏有效的管理机制，使得实际的管理活动开展中无法达到预期的效果。加上某些施工企业过于注重自身的经济效益，在一定的时问段内没有及时地落实相关的管理制度，问接地降低了建筑工程管理工作质量，影响了工程施工计划的有效开展。
1.2 信息化技术利用效率低
充分发挥信息化技术的相关作用，可以实现建筑工程管理系统的构建，全面提升建筑工程建设过程中的管理工作效率，为工程施工质量提高及相关问题的及时处理提供可靠地保障。但是，目前很多的建筑工程管理人员缺乏满足工程建设要求的信息化意识，对于各种信息化技术的掌握程度低，在实际的工作开展中无法将信息化技术应用到建筑工程管理过程中，给工程的质量可靠性带来了潜在地威胁。
1.3 建筑工程管理人员综合素质有待提高
专业能力突出的管理人员对于建筑工程管理工作水平起着重要的保障作用，关系着工程施工计划的顺利完成及不同施工阶段的投资效益。而目前部分建筑企业的管理人员综合素质相对较低，实际工作开展中缺乏必要的安全责任意识，对于建筑工程管理工作的重要性缺乏正确地认识，加上某些管理理念及管理方式的落后，客观地加大了工程的施工风险，给建筑工程管理工作带来了较大的工作压力，影响着工程施工计划的开展。
1.4 工程质量管理问题
通过强化工程管理的方法可以解决工程的质量问题。当代施工中遇到的各类质量问题基本由两个原因造成：一个是工程管理的质量系统存在大量漏洞亟需进一步健全。目前中国的大多数工程质量管理体系都是将以前的制度加以完善而成，受其影响很重，工程的监管职能发挥不足，另一个是建筑工程的准入制度缺陷很大，我国的主管建筑部门不够重视各个准入制度，多数建筑单位资质和信息造假的情况突出，甚至存在超范围承包、私下成交等严重违法乱纪现象，这对建筑工程的质量产生了直接的影响。
1.5 建筑工程造价管理存在法律架空性
中国的法律条款中明确了固定价协议是对协议双方的最大制约。要求协议双方都有承担报价失误风险的义务。按常规理论讲，这种应对方式很有效，但在使用中却问题很多。而且即便有法律的约束，仍难免存在不全面的地方，有的施工方由于种种理由降低报价导致承包者的严重损失而干扰工程建设，从而种种合同纠纷频发。而管理部门也视而不见无法主持公正，造成工程造价缺乏准确性和透明性。所以要从根本上保障建筑工程造价的合理性，必须健全各种法律制度。
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