中国农业产业化经营的考核指标体系设想
导语：中国"十五"计划纲要充分肯定了农业产业化经营这种促进农业现代化的形式，如何加强农业产业化经营的可操作性，提到议事日程。自我主编的《中国农业产业化经营--理论、实证、操作》一书（企业管理出版社，1997年12月）问世以来。以该书为"红娘"，中国农业大学成功地为河南省金水区、湖北黄集镇、河南南乐县、河北隆化县制定了产业化经营方案，以及可操作性强的农业项目储备库。效果很显著。
中国农业大学还与重庆易达集团、河南新宇集团、河北冀南集团、北京上庄农工商联合总公司、河北国丽公司、河北大午公司、北京隆轩经贸公司，以及黑龙江省双鸭山市政府、青海省海南藏族自治州政府攀上了"亲戚"。在推进知识经济过程中，充分验证了《中国农业产业经营--理论、实证、操作》一书论点的鲜明性、实用性、操作性。但是，农业产业化经营的考核指标体系研究欠弱。正是在此意义上，撰写这篇论文，阐明农业产业化经营考核指标体系设置的原则，具体指标体系，以及考核指标运用及其注意事项，权作对《中国农业产业化经营》一书的补充，也做为各地开展农业产业化经营的参考。
农业产业化经营是指农业生产链条的双向延伸，农业生产要素优化组合，社会、经济、生态三个效益统一的经营体系。农业产业化经营是市场行为、是企业行为、是法人行为，是企业家行为，宗旨是带领农民迈向市场，促进农村市场经济的发展。按照这一思路，对农业产业化经营的考核指标体系进行设想。供大家参考。
一、考核指标体系设置的原则
农业产业化经营是一个动态的发展过程，是一项复杂的系统工程，其考核指标体系设想应遵循三大原则：
1、综合性原则 农业产业化经营既涉及农业生产的产前、产中、产后各个环节，又涉及农民、职员、职工的生产和生活。因此，农业产业化经营的考核指标应是具有综合性、能反应农业产业化经营本质特性的指标，诸如农民人均纯收入，职员平均经营净利润、职工平均生产净利润等。
2、层次性原则 农业产业化经营的水平取决于供应、生产、贮藏、保鲜、加工、销售各个环节的发展水平，又取决于龙头企业、基地（乡、村、组）农户（专业户、科技户、示范户等）的发展水平。因此，所设想的考核指标体系应能对产业链条各层次进行评价。
3、统一性原则 农业产业化经营考核指标的名称、内涵、计算口径要统一，并尽量与各级统计部门的指标一致，或运用统计指标可以计算。达到便于量化、便于计算、便于对比的目的。
二、具体的考核指标体系设置
按照上述设置考核指标体系的原则，具体设置"一综三层三生"指标体系。
"一综"，即综合指标。包括农业产业化经营总产值的比例（%）、人均农业产业化经营总产值（元/人），人均农村财政总收入（元/人），万人平均科技人员数（个/万人）等。
"三层"即龙头企业层指标、基地层指标、农民层指标。
1、龙头企业层指标包括：龙头企业产值的比例（%）、龙头企业职工人均销售额（元/个）、龙头企业职工人均纳税额（元/个）、龙头企业职工人均利润额（元/个）、龙头企业职工人均投资额（元/个）、龙头企业职工人均出口商品额（元/个）、龙头企业名牌产品产值比例（%）等。
2、基地（或综合服务体系）层：农产品商品率（%）、农产品加工转化率（%）、专业市场成交额比例（%）、农民协会办实体的营业额比例（%）、社会化组织销售额的比例（%）、通过批发市场销售额的比例（%）。
3、农民（专业户、科技户、示范户）层。农民平均纯收入（元/人）、农民从农业产业化经营中增加收入的程度（%）、农民剩余劳动力被吸收的程度（%）等。
"三生"，即生产指标、生活指标、生态指标。
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