在公司2006年政治工作会议上的讲话

统一思想认识 强力推行精细化管理为实现全年安全、生产、经营的目标而努力奋斗
--在xx公司2006年政治工作会议上的讲话
同志们：
    公司党委研究决定今天召开2006年政治工作会议，主要目的是总结2005年公司党的工作和基本做法，安排部署今年党的工作和各项任务，动员全公司各级组织、全体共产党员和广大职工，统一思想认识，坚定信心，振奋精神，开拓奋进，扎实工作，充分发挥党组织和党员的三大作用，集中全公司上下的智慧和力量，加快改革发展步伐，努力实现全年安全、生产、经营的奋斗目标。

过去的一年，在集团公司党政的正确领导下，公司上下认真贯彻党的十六大、十六届五中全会和省委九届八次全会精神，坚持科学发展观，紧紧围绕公司安全生产经营的中心工作，以学习实践“三个代表”重要思想为主线，以保持共产党员先进性教育活动为动力，以促进公司改革发展和经济效益提高为目的，与时俱进，开拓创新，各项工作取得好的成绩。突出表现在：

一、  先进性教育活动成效显著。按照集团公司党委的统

一部署，坚持先进性教育和安全生产经营“两不误、两促进”，突出重点，认真抓好各个阶段的各项工作，先进性教育活动取得了显著成效，党员素质明显提高，党支部工作得到加强，党委的政治核心作用更加坚强有力，党群干群关系更加密切，职工工作积极性提高，安全质量标准化、安全文化建设、文明矿区建设等各项工作扎实推进，职工收入稳步增长，受到了职工群众的好评。

二、党的建设进一步加强。始终以加强各级领导班子建设为核心，全面推进党的建设，坚持民主生活会、中心组学习、党员领导干部过双重组织生活、民主评议领导干部、定期进行班子考核等基本制度，结合先进性教育活动，开展了以提高各级领导班子学习能力、创新能力、执行能力、发展能力为目标的一系列工作，进一步加强党风廉政建设工作，严厉查处克扣、冒领、套取职工工资等违纪行为，不断健全和完善以党内监督为主的内部监督体系，认真落实责任追究制度，巩固并强化了各级干部廉洁自律、敬业创业的良好氛围。

三、公司管理水平明显提升。结合精细化管理，进一步理顺了管理体制，成立了企管科，对生产经营过程实施有效控制、监督和考核，维护了各类计划的严肃性，增强了各级管理人员的压力感、紧迫感和责任感。制定了推进精细化管理的实施方案，选择了掘进一区、环保车间作为试点单位，通过试行，各级管理人员和广大职工思想观念有了较大转变，参与度、支持度普遍增强；试点单位的工作环境、职工的工作标准、成本控制等方面效果初步显现，安全质量标准化状况有所好转，为今年全面推行精细化管理，提升管理水平积累了经验。

四、其它各项工作总体推进。思想政治工作的广泛开展，进一步凝聚了人心，调动了积极性，精神文明创建活动不断深入，涌现出了市级劳动模范。党的群众工作继续保持了良好的势头，工会、共青团组织开展了富有成效的工作，职工参与民主管理、民主监督有新的进展，困难职工家庭得到及时扶助，矿区的美化、绿化有了很大改观，计划生育、武装保卫、信访稳定等工作都取得了新的成绩。

回顾过去一年公司党的工作，公司党委作了大量卓有成效的工作，积累了十分宝贵的经验。主要做法有：

一是必须抓好班子建设，为加快发展提供领导保证。坚持不懈地抓好班子的学习教育，不断提高领导干部的思想政治素质和管理水平；坚持不懈抓好班子的作风，重点加强领导干部工作作风、生活作风的转变，促进各级领导干部深入现场、深入井下、深入群众，认真解决影响生产及职工工作积极性的因素，努力抓好制度、措施的落实兑现，坚持不懈地抓好二级班子考核；坚持不懈地抓好廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，全面加强和改进纪检、监察及矿务、区（科）务公开工作，增强各级领导班子的凝聚力和战斗力。

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