在供电公司早会上的讲话

同志们：
   根据集团公司党委安排，我来***供电公司工作。今年以来，在公司班子和广大干部职工的共同努力下，公司各项事业蓬勃发展，各项工作取得良好成绩，保持了改革、发展、稳定协调推进的良好势头。当前，正值岁末年终，全面完成今年各项目标任务进入攻坚冲刺的关键时期。前几天，集团公司专门下发通知，就当前的安全稳定工作作出了部署。结合公司当前的工作实际，提几点要求：

一是要强化安全生产。安全生产责任重于泰山，任何时候不能麻痹松懈。当前，公司安全生产形势良好，截至11月27日，实现连续安全生产2279天。临近年底，公司生产、基建工作齐头并进、点多面广，安全生产任务繁重，必须引起高度重视。各单位特别是各级安全生产第一责任者要认真履行安全职责，加强本单位的安全管理，一级对一级负责，一级保一方平安。要认真贯彻各项安全生产规程，严格落实各级安全生产责任制，抓超前、抓监督、抓考核，进一步深化创建“无违章企业”、“无违章个人”工作，深入开展反事故斗争，确保安全生产“可控、在控”。认真开展冬季安全生产大检查，抓好冬季培训，做好冬季“四防”，确保电网迎峰过冬。加强基建现场安全监督，确保施工安全。加强电力设施保护，充分发挥三级护线网的作用，依法打击盗窃破坏电力设施和窃电犯罪行为。加强交通安全管理，严格车辆管理和驾驶员管理，严禁疲劳驾驶，严禁公车私用，严禁酒后驾车。加强消防工作，落实各项防火措施，消除安全隐患。加强多种产业的安全管理，确保多种产业持续、快速、协调、健康发展。

二是要加快各项工程建设。今年基建工程较多。在建的、年底必须竣工投运的220KV东港站扩建工程，35KV**村站扩建工程、**输变电工程正在紧张进行。同时，110KV城西输变电工程、220KV**站扩建工程即将陆续开工。还有正在建设的彩印包装公司办公楼，***供电所等小型基建。当前，再过几天，天气变冷，施工条件将更加艰苦，各单位要发扬顽强拼搏、勇于奉献的精神，加强各项工程的组织协调，树立全局一盘棋的思想，对照工作计划，瞄准工作目标，集中精力，主动配合，攻坚克难，全力以赴加快各项工程进度，确保各项工程高质量、高效率推进。要严格“五制”要求，加强工程质量管理，确保建设项目全部达标投运。

三是要确保和谐稳定。在临近年底、各项工作正在紧张推进的关键时期，确保安全稳定显得尤为重要。各单位要从讲政治、讲大局的高度，充分认识做好当前安全稳定工作的极端重要性，增强政治敏感性，时刻保持清醒头脑，高度重视，切实加强对稳定工作的领导。要坚持谁主管、谁负责的原则，落实各级责任制，一级对一级负责。各单位的领导同志一定要把主要精力放到抓好当前的安全稳定工作上来，放到确保全面完成全年目标任务上来，进一步保持、巩固良好稳定的大局。

四是要严肃公司各项纪律。要结合当前开展的机关思想、作风、纪律“三整顿”活动，加强纪律建设，政令畅通，令行禁止。各单位负责人务必坚守岗位，明确责任，严格遵守公司的有关请假、外出的规定。要切实加强生产、优质服务等值班工作，严肃值班纪律，禁止脱岗、空岗。要严格执行重大事项报告制度。要严格考勤管理，严禁迟到、早退、旷工现象，加大监督考核力度。

五是要搞好工作总结调研。为切实搞好2005年总结，超前谋划2006年工作，为召开公司2006年“两会”做好充分准备，前不久，公司已专门下发通知作了安排部署。各单位要按照通知要求，本着实事求是、反应特色的精神，对2005年工作成绩、经验和体会进行全面回顾和总结。2006年是实施“十一五”发展规划的起步年，是加快建设“一强三优”的现代公司的关键年。各单位要着眼公司的持续、快速、协调、健康发展，结合工作实际，研究制定2006年工作思路、工作重点和保证措施，做到思路清晰，重点突出，措施精细，为明年工作开好头、起好步奠定基础。生技部、企划部、政工部、**企业集团等4个单位要高度负责，牵头开展生产、经营、党建精神文明建设、多种产业等4个专题调研，研究新情况、分析新形势、制定新目标、实现新突破，公司将适时召开总经理办公会议，专门听取专题调研汇报。

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