三是力求从精神文明建设考核评价机制上进行创新。考核评价机制的创新是识别检验精神文明建设业绩效果的主要依据，是提升精神文明建设水平的有力杠杆。做好精神文明建设的业绩考评工作，首先要建立科学规范、条理清楚、权责具体、操作性强的效能评价体系，对精神文明建设业绩给予客观公正的评估；其次要建立完善年度创建目标、月度下达任务、季度进行考核和动态确认制度；其三要推行过程督查、重点抽查、民意调查、现场严查的考核机制和方法；其四要贯彻查领导、查管理、查思想、查行为、查制度、查举措、查设备、查效果、查指标、查资料的“十查”指导思想；其五要实行动态性的季度流动红旗插挂制度，即根据季度综合评价结果，进行经济责任制奖罚，前三名优胜者插红旗并奖励，后三名落后者摘取流动红旗并处罚，年终可根据得红旗两次及以上者，进行单位、部门、班组命名表彰。并对获得三项及以上流动红旗和实现文明单位者进行一流单位、一流部门、一流班组命名表彰。通过考核评价体系创新，推动企业精神文明建设水平的提高。
四是力求从精神文明建设奖励机制上进行创新。首先，要根据上级有关文件精神和奖金提取比例，建立企业精神文明建设基金，以保证精神文明建设奖励资金的落实；其次，要根据上级有关文件规定确保党、工、团组织日常活动经费的落实。其三，要制定出《精神文明建设奖励规则》（青年“号手”活动创建奖励仍按有关办法执行）；其四，要进一步明确精神文明奖励项目：⑴文明单位、部门、班组表彰奖励；⑵一流单位、部门、班组表彰奖励；⑶十大安全标兵、十大技术标兵、十大营销标兵、十大管理标兵表彰奖励；⑷“双文明”先进单位、部门、班组、个人表彰奖励；⑸先进党支部、优秀党支部书记、优秀党员、优秀政工人员表彰奖励；⑹先进工会、先进工会小组、优秀工会工作者表彰奖励；⑺优秀女工和“十星级文明户”表彰奖励；⑻先进团支部、优秀团干、优秀团员和“号手”活动表彰奖励；⑼其它表彰奖励；（10）专题活动奖励。
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