加强当前企业职工思想政治工作的新思路

当前，随着企业改革的进一步深化，迅速建立和完善了企业管理中的各种规章制度，在一定范围打破了分配上的平均主义，提高了企业的经济效益，促进了生产和建设不断发展，职工的主人翁意识有所增强。同时我们也应该看到，职工队伍中合同工、协议工、临时工已成为企业生产一线的主要力量，这些职工特别是一些青年职工对政治、思想及职业技能教育不感兴趣，思想道德水准较低，加之近年来思想政治工作的弱化，导致企业内部不断产生这样或那样的问题，影响了企业的正常生产经营。现就如何加强企业思想政治工作谈谈自己一些初浅的看法。

　　一、思想政治工作必须遵循人的思想和行为规律

　　恩格斯说：“人们行动的一切动力，都一定要通过他的头脑，一定要转变为他的愿望的动机，才能使他们行动起来。”人的思想是人脑对客观事物的反映，是外部的社会条件、生活条件、工作条件及社会环境等客观条件作用于大脑的结果。思想在客观事物的刺激和作用下，从自身的需要出发作出反应进而产生动机，最后才产生行为。人的行为是人的内在各种需要与外部刺激相互影响相互作用的结果。思想对需要具有导向作用，需要是行为产生的原动力，行为是动机的外在表现。做好当前职工思想的转化和提高工作，就必须遵循人的思想和行为规律。首先，要用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想教育职工，不断提高职工的思想觉悟；其次，采取强有力的措施优化企业内部环境，培养良好的企业文化，增强企业的凝聚力，消弱外部不良的社会环境对职工思想的影响；第三，坚持实事求是和理论联系实际的作风，从当前职工的认识水平和思想实际出发，到职工中去深入调查研究，掌握他们的思想动态，找出有代表性的思想倾向，因势利导帮助职工提高思想认识。特别是协议工、合同工、临时工这个群体，应是我们思想政治工作的重点之一，企业的各级领导一是要以事业留人，给他们提供施展才华的舞台，创造施展才智的条件，鼓励珍惜机会，充分施展才华，体现其人生价值，对优秀的可以培养入党、提干、评优、学习深造；二是以待遇留人，创新薪酬激励机制，将待遇与贡献挂钩，提高职工待遇和生活水平；三是以感情留人，发挥思想政治工作优势，在思想、工作、学习和生活上给予关心、理解、尊重，热情帮助他们解决实际困难，让他们充分感受到企业的温暖。

　　二、要强化职工的主人翁责任感

　　企业职工是思想政治工作的主体，同时也是所在企业的主人，而他们的绝大多数在企业中处于被领导被管理的地位。这就要求企业的领导者在管理企业过程中切实推行民主管理，强化职工的主人翁责任感，把思想政治工作重心下移。车间、区队、班组是职工活动的基本场所，职工的许多要求都要通过区队、车间、班组活动来实现。因此，对与职工的个人活动关系密切的事，如班组干部的确定，班组任务的分配，班组建设及奋斗目标等，应尽量放权，在保证区队班组目标能够实现的前提下，由班组自己去解决，让职工亲身感受企业的民主气息；对那些与职工密切相关又与建立企业正常的生产和管理有关的规章制度，如安全规章、劳动制度、生产定额，奖惩分配方案等，采取通过职工讨论，吸收职工合理化建议后才形成统一的规定；对与实现企业生产经营目标起决定作用的企业生产经营方针和战略决策等，采用在决策正式形成前，广泛征求职工对决策方案的意见和建议，并尽可能吸收职工合理的意见，再召开职工代表大会通过，使职工参与决策。此外，定期组织职工分层次对企业各级领导干部进行评议、考核和选举；引导职工理解可能会影响他们工作和经济收入的企业实际困难，干群上下齐心协力共渡难关；鼓励职工随时就包括生产、经营等各方面提出合理化建议，并及时给予答复、表扬和鼓励。实践证明，这些都是使职工作为企业主人不再是形式，广大职工才会有“厂兴我荣、厂衰我辱”之感，真正认识到企业生产经营的好坏直接关系到自身的经济利益、乃至前途和命运，其主人翁作用才会很好地发挥出来。

百度搜索“yundocx”或“云文档网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，云文档网，提供经典教育教学加强当前企业职工思想政治工作的新思路在线全文阅读。