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求真务实之我见

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求真务实之我见
    求真务实这一主题,是每个人都要面对的问题。但上下求索,务来务去,总得求出、务出个道理来,才能求出真谛、务到实处。因此,很想写点与人与己都有益的东西,以期大家都来重视求真务实,推进各项工作的开展。可想了许久,酝酿了多时,笔杆子捻来捻去,总捻不出实实在在的东西来。没曾想,工地几个月紧张繁忙的工作下来,着实小有体会,故不避妄言之嫌,就此奉献给大家,不知能否成为引玉之砖?
    让我们先从一则故事谈起:相传从前有位老翁请客,吩咐儿子去集市上备办肴蔬果品,但时已近午儿子尚未还家,老翁心急到村口观望,只见不远处儿子正挑着果蔬担子,在一水田田埂小路上与一挑担的货郎对峙,互不让道,老翁忙赶上前百般相劝,仍无济于事,最后老翁挺身而出,脱履解袜,对货郎说道:来来来,待我老头儿下得水田,替你托起担子,请你空身过去,再将担子奉还,如何?货郎一见,深为所感:说道:老丈不必如此费事,还是我下田让道为好。于是,僵持局面遂为化解。
话题回到现实。
    在实际工作中,如果各工地、各施工单位的领导都能像故事里的老翁一样,以火热和真诚的心身临其境,深入实际去发现问题,设身处地的为基层着想,创造性的开展工作,灵活机动的协调各方,关键时刻能身体力行做出表率,那么,各种矛盾完全能够迎刃而解。
    巩义工地项目部领导一方面千方百计设法克服困难,一方面还尽可能的满足其他工地的求援,于是友谊的桥梁就架设起来了,互通有无,相互支援,各方相得益彰,有力的促进了工程的进展。再有,施工中甲方应付的工程款滞后,对我们的施工影响颇大。对此,项目部领导并不是简单的以停工为手段向甲方施压,而是在尽可能配合甲方的前提下,向甲方摆明资金短缺对双方利害关系的影响,以征得甲方的支持,来解决工程款的问题。对于施工承包费支付和奖金分配中发生的问题,项目部领导在坚持统筹兼顾、按劳分配原则的基础上,深入细致的开展思想政治工作,及时摸清矛盾之焦点所在,全方位进行沟通,解决各方的思想问题进而化解实际工作中的各种难题和矛盾,这样,我们就营造一种能最大限度地发挥个人与团队潜能,并能使大家愉快的工作氛围,使项目部产生了开拓进取的创造力和应变能力,增强了凝聚力和战斗力。
    求真务实虽说并非易事,但精诚所至,金石为开,这就要求我们务必要真心实意的致力于实际事务,想到说到做到,而不是想到说到而做不到。时刻以求真的要求律己,务实的态度行事,我们必定“胜破万卷书,办事如有神”!
    有位有识之士说得好:“大抵谓天下事在局外呐喊议论,总是无益,必须躬自入局,挺膺负责,乃有成事之可冀。”让我们以此语共勉吧。

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