发展公路文化的认识与思考

企业文化是二十世纪八十年代美国管理学家研究日本经济二战以后快速发展得出的结论。美国学者认为，日本能够在二战的废墟上迅速崛起，是因为日本企业的管理优越，他们实行的是人性化的软管理，是一种人本管理思想。这种管理思想和管理模式是在继承传统管理方法的基础上，更加注重对企业员工的引导、激励、关怀，调动企业员工的积极性、创造性，从而形成强大的企业凝聚力、竞争力，使企业保持一种持久稳定发展态势。企业文化理论在二十世纪八十年代以后迅速风靡世界，引导企业管理的潮流与风向。企业文化思想能够优化企业发展战略，优化企业内部管理，增强管理效能，实现思想政治工作和企业经营管理的有机结合，为企业的持久发展注人强大活力。因此，企业文化被越来越多的有远见卓识的领导者、决策者所推崇、所运用。

公路文化渊源于企业文化，属于行业文化，和军旅文化、校园文化、乡村文化、机关文化一样，是社会文化体系的一个分支。近年来，公路文化被公路系统许多领导人和从事思想政治工作的干部所认识和运用，公路文化的理论研究和实践探索日渐深入，提出了许多建设发展公路文化的建议和主张，公路文化已经形成了良好的舆论声势，积累了宝贵的经验，呈现出独特的魅力。现在党中央提出以人为本的科学观，提出构建和谐社会，为发展企业文化、发展公路文化提供了历史机遇。科学发展观为企业文化、公路文化搭建平台，企业文化、公路文化为促进科学发展提供强劲支撑。本文就自己学习公路文化的点滴认识汇集起来，和与会的同志相互交流。

一、理解公路文化的科学内涵，把握公路文化的主导方向

企业文化从提出到现在已经有二三十年的时间，到底什么是企业文化，至今也没有一个权威的概念，但多数人倾向这样一种认识：就是一个组织、一个团体在运行发展过程中所形成的全体成员共同信守的价值观念、行为准则、职业道德。企业的基础装备、管理机制、规章制度、企业风貌、文体设施、内部标示都是企业文化的重要组成部分，企业文化的核心是群体价值观。公路文化源于企业文化，我们学习公路文化，研究公路文化，在实际工作中发展公路文化，用文化的力量促进公路事业的和谐发展，必须在理解公路文化的内涵、发展公路文化的主导方向上把握重点内容：

首先，公路文化和企业文化一样，它首先是一种新型的管理思想和管理模式，是一种重视对人的引导、激励、感化，满足人的需要、最大限度促进人的发展的高层次、渗透式、情感式、人性化的软性管理，是一种具有持久影响力、使管理对象积极主动服从管理目标的管理行为，是对传统管理思想和管理模式的超越。如果不从管理的角度思考公路文化，认识公路文化，而把公路文化仅看成是一般的文化娱乐活动，发展公路文化必然会偏离主导方向而收不到应有的效果。

其次，发展公路文化必须下大力气培育公路行业精神。公路文化和企业文化一样，核心是培育塑造一种一呼百应、协作奋进、无坚不摧、同舟共济的团队精神，在行业内形成强大的凝聚力、向心力。公路精神的本质是公路职工认可并共同信守群体价值观，是公路文化的核心和灵魂，是最具影响力、约束力、感召力、导向力、凝聚力的思想行为准则，是无形的精神财富。公路行业精神已经形成，便会发挥积极、持久、稳定的作用。公路行业精神不会自发形成，而是要认真思考总结公路行业所承担的架桥铺路、造福人民的行业特点和公路职工无私奉献、艰苦奋斗的精神风貌，形成既体现时代要求、又具有鲜明行业特色、内涵丰富、新颖独特的公路行业精神，精心培育，大力倡导，广泛宣传使之深入人心。

第三、发展公路文化必须牢牢把握以人为本。公路文化是人本管理思想，也是党中央提出的科学发展观的本质。公路职工是公路事业的主体，发展公路事业必须依靠公路职工的勤劳奉献，必须依靠公路职工科学文化、思想道德素质的不断提高，必须满足公路职工不断增长的物质文化需要。因此，发展公路文化，必须牢记以人为本，把满足人的需要、促进人的全面发展作为公路事业发展的根本动力源泉。

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