浅述公共部门人力资源与激励

浅述公共部门人力资源与激励
一、公共部门人力资源的特点
1、公共部门的内涵
“公共部门”是相对于私营部门的一种重要的组织形态。在比较传统的意义上， 公共部门是以公共权力为基础的。其基本性质是公共部门的公共权力产生于社会， 并凌驾于社会， 公共权力具有明显的强制性。一般地， 把拥有公共权力、执行国家法律制度、社会公共事务管理与各种纠纷的裁决等职能的部门，视为公共部门。包括国家民意立法机关、国家行政机关、国家司法检察机关等。

2、人力资源的概念

人力资源， 是20世纪五六十年代德鲁克提出的概念。所谓人力资源， 狭义是指，一个国家、一个地区乃至一个组织能够作为生产性要素投入经济社会事务活动的劳动力人口的数量和质量。人力资源广义则是指，在现有生产过程中投入的劳动力的总量即现有组织内的劳动人口存量。也有的认为人力资源是指:在一定区域范围内， 所有具有劳动能力的人口的总和，它既包括现有在生产过程中投入的劳动力人口， 也包括即将进入生产过程中的潜在的劳动力人口和暂时失去工作职位但仍有劳动能力的失业或待业人口等。前一个定义注重的是现实的人力资源构成，而后一个定义从更广泛的意义上使用“人力资源”这一概念。

3、公共部门人力资源

公共部门人力资源是指公共部门所有工作人员的总和， 它是公共部门实现其职能的前提， 有现实的公共部门人力资源和潜在的公共部门人力资源之分，前者指正在公共部门任职的工作人员的总和， 后者指处于储备状态， 正在培养成长， 将来可能进入公共部门工作的所有人员的总和。

4、公共部门人力资源的特点

(1)    公共部门人力资源的有限性

作为一种公共人力资源， 它的数量要受到公共部门职责性的限制。主要表现在两个方面:一是公共部门职位的稀缺性。公共部门职位作为一种稀缺性资源， 它是有限的， 它的增加或减少是以公共部门职能为依据。二是在整个社会中公共人力资源稀缺性。并不是所有的人力资源都可以转化为公共人力资源， 因为，在知识社会里， 国家和社会公共事务的多样性、复杂性的态势越来越明显， 这就要求对国家和社会进行管理的政府组织， 在管理水平上要达到一定水平才能适应这种需要。政府管理水平的提高来源于其工作人员的素质， 也就是说， 只有那些掌握一定知识、拥有一定技能的人才能胜任这种管理工作。而在社会各种人力资源中， 能够达到这种要求的人力资源并不多， 因此公共人力资源是稀缺的。

(2)    公共部门人力资源的责任性

公共部门不同于其他社会组织，它掌握着一定的国家权力和社会公共资源， 它服务的对象是全体人民。也就是说， 他们掌握着人民和国家赋予的公共权力， 执行国家制定的法律和大政方针， 在社会价值的权威性分配中起重要作用， 其行为的过程和结果，直接关系到政府的公共形象和合法性。为此， 公共部门人力资源必须树立责任意识， 一是对公共权力负责， 保护国家政权的稳定， 二是对人民负责， 为了人民利益而行使公共权力。

（3）公共部门人力资源的高资本性。

公共部门人力资源的高资本性体现在三个方面，一是公共部门工作人员管理公共事务的能力是后天通过学习、培训而获得的， 其质量的高低取决于个体和公共部门的投资程度。在进入公共部门以前，作为潜在的公共人力资源的个体首先要接受高等教育， 而良好的高等教育是高投资的结果。二是公共人力资源能够持续地给投资者带来收益，这种收益表现为非货币形态。三是与其他实物资本不同的是，公共人力资源不存在收益递减现象，而是收益递增。其收益额大大超过自然资源和资本资源， 显示了高增值特征。

(4)公共部门人力资源的持续性

公共部门人力资源具有多种潜在的素质， 可以在成长和使用过程中不断地进行开发。潜在的公共人力资源在其成长过程中， 根据公共部门的要求进行开发， 才能进入公共部门， 满足公共部门的需求；现实的公共部门人力资源在其使用过程中根据公共部门职能的变化和社会发展要求， 持续不断地对公共部门工作人员进行开发，拓展其知识，提高其技能，优化其心理素质，使公共部门人力资源的价值不断得到提升。公共人力资源的持续性意味着公共人力资源的保值、增值性。

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