街道二级干部会议交流材料

围绕中心  狠抓管理  实现村级经济社会全面协调发展
    我们众泾村现有在册人口5214人， 35个村民小组，154家私营个体企业，132名党员，分6个党支部。今年以来，我村在街道党工委、办事处的正确领导和亲切关怀下，以“三个代表”重要思想为指导，以加快推进“两个率先”为目标，紧紧围绕上级工作的总要求，依靠全村干群的共同努力，咬住全年工作目标不放松，抓管理、抓落实，从而使全村的经济工作、村级管理、社会事业等方面都得到了新的发展和提高。1-6月份共完成工业销售收入1.2亿元，比去年同期增长82%。上交国地二税721万元，同比增长55%。到帐村级可支配收入182万元。回顾半年来的工作，主要有以下做法：

一、狠抓第一要务，村级实力得到显著增强。

加快村级建设，关健是要发展村级经济。村强则民富，民富则村兴。两者相辅相成，互为促进。近年来，我村两委一班人始终牢记“富民强村”目标，围绕“第一要务”，开拓创新，扎实工作，村级经济保持了持续快速发展的良好势头。

1.强化集体资产经营管理，村级集体资产得到保值增值。行政村刚合并，村级状况如何，今后路究竟该怎么走？当时，新的众泾村“两委”班子谁也说不上来。当时就决定，先摸清底子再说。说干就干，村里专门成立了一个领导小组，按原行政村分成几个组，开始了全面的资产调查、清查工作，并一一登记造册，建好台帐，通过此次清查，我们彻底摸清了村级次产状况，心中有数了，今后的发展也就有了大体方向。“固本挖潜，开源节流”的总方针因此而产生，并在村“两委班子”的头脑中形成共识。根据上述原则，我们着手对原众泾、井亭的破旧老厂区的厂房，进行了全面整合维修改造招租，盘活了存量。同时，对到期租赁企业的租赁合同按地段和厂房新旧，调整租赁价，提高资产运作效率；对各租赁企业严格履行发包合同和各项规费的收交（租赁费、服务费、管理费、卫生费等）确保足额到位；对个别要求短期迟交的企业，也给予明确要求，到期结付必须按银行利息结算，并付滞纳金，但最多时限不得超过一季度，杜绝了无故拖欠。由于措施得力，上半年该到帐情况良好。

2、加强对企业的常规管理，企业运作健康有序。在强化集体资产管理的同时，切实加强对村级各类企业的管理。我们的做法是：〈1〉组织专门人员，对所有企业进行全方位摸底调查，内容包括：企业名称、法人、职工人数、人员结构、党团员数、企业地址、注册地、房主、占地面积、厂房面积。租赁关系（房主、房屋、土地）、企业类型、注册资金、生产产品、年销售、年税收、上交村规费，通过详细摸底，从中掌握了第一手资料，有的放矢进行管理。〈2〉制定管理规则及予取政策，然后召开企业主会议，明确凡要求在村辖区内置业的，必须接受村委和经济合作社的行政性管理，所属企业会计必须接受村财务资产办的业务管理和检查，每月的各类财务报表必须准时上报村财务，以便及时了解掌握企业生产经营慰问，对收取企业租金和企业税收管理有了一个很好的参考和借鉴。〈3〉在加强管理的同时，村还根据企业需要经常性地提供企业服务。特别是对环境卫生、环保安全敏感的问题，我们采取了融管理于服务之中，以服务促管理的方式，不仅融洽了村企关系，企业的积极性也得到了进行提高。

3、引导引进双管齐下，不断壮大村级工业经济。一是对落户我村的各类企业，通过经常性的沟通联系和提供服务，引导企业巩固和增强企业发展后劲，在产品结构优化，企业技术升级方面加大投入。二是积极引进，通过“走出去，请进来，朋友带”的方式，开展招商活动。并村以来，一方面我们通过主动帮助在村生产厂，做好变更执照手续等一条龙服务，对本村党员老板组织关系要求转村的，规定企业执照和税收必须先入村。通过各种手段，全村原有21家注册企业，增加到80多家。今年上半年又引进9家私营企业，村级企业的规模不断扩大，成为村级经济发展的重要支柱。同时，我们对村内的个体工商户也紧抓不放，派专人协助地税上门收税，由于我们在执行过程中的公平、公正，上半年一次性完成个体工商户税收70万元。按当前比例计算，年内全村预计可上交税收1500万元。

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