乡镇加强基层组织建设的经验交流材料(2)

第三，跨村兼职带乱村。今年年初，我镇檀木港村党支部由于班子整体能力和水平偏低，驾驭全局的能力不强，导致村内出现不稳定因素。针对这一现状，镇党委及时选派能力强，作风硬的干部跨村兼职进行治理，通过跨村兼职实现两个村联动发展， 在经济发展上实现优势互补，在干部管理上实现相互促进，在支部建设上搭建发展平台，在工作方式方法上实现取长补短，在共谋发展构建和谐新农村上实现相互促进，并取得了显著成效。

三、取得的主要成效

1、村级支部班子发展意识实现了由“对外开放与对内搞活”有效对接。

镇党委通过采取对外实施干部交流和对内互帮互带的联动发展，有效的提升了村干部发展的理念。如：黄土坡村党支部书记通过挂职锻炼，体会最深的就是支部要形成发展的合力，而这种合力不仅仅是对事业高度负责的精神，同时还需要健全的制度做保障。为此，该村党支部从整顿作风建设抓起，完善了领导目标管理责任制、工作人员工作日制、考勤制度、财务管理制度等各项制度，同时发挥党支部带动作用，拓宽农民就业增收渠道，建起了“十字锈”和“文化砚”艺术品加工项目，目前已投资650万元，生产文化砚和十字锈艺术品，安排劳动力就业达百余人，预计年可实现收入100多万元，实现利税20万元，年内带动30户户均增收5000元。

又如：他窖村党支部坚持富裕本镇农民、服务北沟养殖户的发展目标，今年投资150万元，改造房屋300多平米，引进孵化设备1套，新建保鲜库，新上屠宰设备1套，形成了孵化、育雏、屠宰、加工一条龙生产规模，目前全镇养殖户达到1000户，养殖规模达到6万只，户均增收5400元。同时，该村党支部又引进北京油鸡5000只，进一步增加养殖品种。

再如：东港村党支部积极利用对外开放政策，积极与良乡镇苏庄村合作发展荷斯坦奶牛，养殖工程，实现了平山结合共发展的目标。

2、产业结构调整实现了由弱势产业向旅游观光产业方向的快速转移。

通过干部交流，不仅打开了本镇干部对外交流的窗口，同时也带动了全镇支部从发展意识到发展措施、从管理机制到交流机制的整体转变，改变了各支部不跟市场走，而是跟着感觉走的现状。如：半壁店村党支部在抓好千亩观光果园二期工程的基础上，今年又重点提升了果园的科技含量，投资80万元，新建一处800平方米的接待中心和水果储存库一座，并购置保鲜设备一套，在今年“十一”金秋采摘节期间，共接待游人5000人次，采摘果品10万公斤，实现收入40万元，户均增收2500元。

再如：三十亩地党支部以北京市注册的“谷鑫”牌小杂粮合作社为依托，今年又投资5万元，购置蜂箱5000箱，养殖户发展到100户，年内带动蜂农户均增收1.6万元。

又如：南道村党支部积极搭建致富平台，今年引进北京优种黑猪拓宽农民就业渠道。还有檀木港党支部加大招商引资工作力度，充分发挥本村地域优势和镇内废弃矿渣丰富的资源优势，抓生产加工墙体砖项目，还有其他村党支部在提速争先谋发展上积极想办法、定措施、找出路，呈现出支部争先谋发展、一村一品创品牌的发展氛围。

3、三带联动机制，有效的实现了干部由纵向管理向横向联合的有机结合。

平山结合带支部、发展强村带弱村、跨村兼职带乱村有效的实现了干部管理的纵身发展，实现了干部打破村界，有效整合资源谋发展的人和氛围，从而也有效的带动了村内的发展。如：磁家务村党支部书记自年初跨村担任檀木港村支部书记以来，从规范干部行为、工作方式和工作方法入手，建立健全各项规章制度，明确责任、落实到位，先后调整了6名不称职的干部，健全了支部班子；从为民办实事入手，自上任以来，对办公环境整体改造，新建 1400 平方米 办公用房，商业街采取招标方式重新统一规格整体改造，同时对村域整体进行规划，使该村实现了由乱到治的根本转变。在干部管理上，磁家务村两委班子成员积极与檀木港村两委班子成员相互交流，遇到问题共同商量对策，实现了两村的共同发展。

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