目前来说我国事业单位会计信息化管理制度和信息化管理体系普遍不够完善，缺少严谨的科学性。我国部分事业单位会计信息化建设起步早，管理制度和管理体系也相对完善与规范；但是部分事业单位信息化建设时间起步晚，其管理制度和管理体系不够完善，缺少严谨科学性。
2.会计信息不对称使主管部门监督工作难度增大，难以准确判断信息的质量事业单位财务管理信息不对称使得主管部门监督工作难度急剧增大，难以准确判断信息的质量。主管部门主要依靠真实有效的信息监督和管理基层单位，而且这些真实有效的信息需要利用信息化技术平台，若缺少信息管理平台管理部门就难以判断基层信息的真实性和质量，并且如果基层部门有意设计信息，就更加难以判断信息的质量。因此，监控信息普遍存在着不对称现象。主管部门仅能利用政策约束信息的产生和提供，无法从技术上监控信息。3.事业单位不够重视会计信息化建设管理工作当前来说我国大部分的事业单位普遍不够重视会计信息化管理工作，没有充分意识到信息化建设对于会计管理工作的重要性。会计信息化建设不但能够有效提升工作效率与工作质量，还能将财务信息与业务活动有效融合，全面实现会计管理工作由内部管理逐步转变为外部管理，促进财务管理信息化建设的发展，积极开展会计信息化建设工作有助于提升经济效益。
三、“互联网+”时代背景下会计信息化建设的措施1.充分意识到会计信息化建设的重要性随着互联网信息技术的快速发展和社会不断进步，事业单位会计信息化建设工作刻不容缓，积极开展会计信息化建设工作有助于提高财务管理工作效率和经济效益。事业单位各基层工作人员，特别是财务部门管理领导应当充分认识到会计信息化建设的重要性，全力支持会计信息化建设管理工作，以免部分领导对会计信息化建设工作认识不足，认为会计信息化建设仅仅是会计电算化的转化。所以，应当定期对财务管理人员进行信息化技术培训，全面提高财务管理人员的信息化技术应用水平，以推进会计信息化建设的快速发展。
2.积极培养会计信息化应用人才在“互联网+”时代背景下，事业单位应当积极培养会计信息化应用人才，提高财务会计人员信息化技术应用水平，熟练运用信息化技术开展各项财务管理工作，促进事业单位会计信息化应用与管理的发展，还能有效提升财务管理人员的业务水平与综合素养，从而有效提升财务部门的管理水平与管理技能。
3.建立健全会计信息化管理制度和体系我国事业单位应当建立健全会计信息化管理制度和管理体系，不断规范会计信息化建设工作和管理工作。伴随着信息化技术的快速发展和社会不断进步，为了促进事业单位会计信息化建设的发展就需要提高会计信息化管理要求。制定完善和规范的会计管理制度，会计信息化和规范的管理体系相互结合才能有效解决事业单位财务管理的各项问题。此外，结合事业单位的发展现状和未来的发展方向，并汲取国内外先进企业的会计信息化管理经验，制定符合自身财务管理发展的会计信息管理制度。事业单位会计信息化管理制度应当以发展现状为基础，摒弃会计信息化管理制度的缺点，不断完善事业单位会计信息化管理制度。
4.规范会计信息化管控流程，建立会计信息化管理平台事业单位会计信息化建设覆盖范围相对较广，事业单位重视管理工作的整体性，而会计信息化建设亦是如此。为了确保会计信息化建设工作的整体性就需要提升工作人员的意识和态度，合理控制会计信息化管理内部工作，确保会计信息化管理人员能够做好各项工作。基于此，事业单位应当改变管理现状，注重业务环节的整体性，重新整合业务环节和工作流程，实现业务环节和会计核算管理的有效结合。事业单位应当加强对会计信息化建设的重视，建立专门的信息化管理小组和信息化管理平台，首先完善和规范会计信息管理系统，再结合信息化时代发展需求在信息化管理平台上不断更新会计信息，促进事业单位会计管理工作快速发展。同事，还应当突破事业单位之间的屏障，互相传输会计信息，从而为外部机构提供准确的会计信息。
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